Senin, 30 November 2009

Konflik Pada Organisasi

Organisasi mempunyai 3 unsur yang menjadi dasar organisasi yaitu konflik, keputusan dan solusi. Konflik adalah ketidak cocokan atau komponen-komponen dalam organisasi memiliki tujuan sendiri-sendiri dan tidak mau bekerja sama satu sama lain. Contohnya pada organisasi disekolah seperti OSIS. Jika salah satu anggota punya tujuan untuk dikenal dikalangan teman-teman yang lain saja maka akan terjadi perpecahan dalam OSIS tersebut. Karena tujuannya tersebut mungkin anggota tersebut akan dijauhi oleh anggota yang lain yang disebut konflik individu dengan kelompok atau ada anggota lain yang mendukungnya yang disebut konflik antar kelompok. Konflik ini bisa menimbulkan manfaat seperti memacu prestasi antar anggota yang bertikai untuk membuktikan siapa yang menang. Tetapi konflik seperti ini akan menimbulkan masalah yang lebih besar dari perbedaan masalah itu sendiri.
Cara memecahkan masalah ini ada 3 metode yaitu :
• Dominasi (penekanan).
• Kompromi.
• Penyelesaian masalah secara integratif.

Pengambilan Keputusan

Organisasi mempunyai 3 unsur yang menjadi dasar organisasi yaitu konflik, keputusan dan solusi. Keputusan adalah suatu reaksi terhadap beberapa solusi alternatif yang dilakukan secara sadar dengan cara menganalisa konsekuensi dan kemungkinan alternativenya. Keputusan pemimpin dalam organisasi akan mempengaruhi kelanjutan organisasi. Beberapa masalah dalam pengambilan keputusan adalah keputusan yang diambil tidak menyelesaikan masalah, reaksi yang berlebihan atau membiarkan emosi mengambil alih, dan keputusan yang setengah hati(Vacillating). Keputusan dapat berupa opini atau tindakan. Keputusan dipengaruhi oleh :
• Penyelidikan.
• Pengaturan (pengendalian).
• Pendapat.
• Alternatif.
• Perasaan.
• Pandangan, kesempatan dan pilihan.